第一章 總 則

第一條 社會服務(wù)是學(xué)院拓寬人才培養(yǎng)渠道、拓展學(xué)科專業(yè)發(fā)展空間和改善教職工福利的重要途徑。為進(jìn)一步提升學(xué)院的社會服務(wù)能力，充分調(diào)動廣大教職工的積極性，匯聚資源，激發(fā)活力，推進(jìn)學(xué)院社會服務(wù)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，特制定本辦法。

第二條 本辦法所指的社會服務(wù)項(xiàng)目僅涵蓋短期非學(xué)歷培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)教育、成人教育、函授、專業(yè)學(xué)位研究生班、研究生課程班等，不含教育部、學(xué)校有指標(biāo)的各類全日制教育及科研等社會服務(wù)。

第二章 激勵辦法

第三條 為充分調(diào)動全院教職員工開展社會服務(wù)的積極性，學(xué)院根據(jù)“誰辦班、誰跟進(jìn)、誰受益”的原則，對社會服務(wù)活動采取項(xiàng)目管理方式，統(tǒng)一歸口學(xué)院培訓(xùn)中心及研究生辦公室集中管理，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)實(shí)施，社會服務(wù)獎勵直接面向項(xiàng)目組。項(xiàng)目組由學(xué)院、該項(xiàng)目聯(lián)系人及合作辦學(xué)單位共同商定，成員可以是院內(nèi)教職工（相關(guān)管理干部除外），也可以是院外校內(nèi)教職工。

第四條 項(xiàng)目組獎勵辦法：根據(jù)社會服務(wù)類別及辦班凈收益分收益額區(qū)間按一定比例予以獎勵。

一、短期非學(xué)歷培訓(xùn)班。凈收益在10萬元（含10萬元）以下部分，獎勵比例為30%；10-30萬元（含30萬元）之間部分，獎勵比例為20%；30萬元以上部分，獎勵比例為10%。

二、在職研究生班。參考標(biāo)準(zhǔn)為：凈收益在20萬元（含20萬元）以下部分，獎勵比例為25%；20-50萬元（含50萬元）之間部分，獎勵比例為15%；50萬元以上部分，獎勵比例為10%。

第五條 獎勵分配辦法：由該項(xiàng)目牽頭人根據(jù)參與項(xiàng)目人員的貢獻(xiàn)大小擬定分配方案，經(jīng)學(xué)院相關(guān)職能部門初審并報(bào)院黨政聯(lián)席會審議通過后，在年終勞酬中予以發(fā)放。

第六條 為學(xué)院網(wǎng)絡(luò)教育成功介紹生源，每名生源給予500元獎勵，在教師年終勞酬中發(fā)放。所介紹的生源信息，需經(jīng)學(xué)院和學(xué)習(xí)中心核實(shí)，繼教辦在院紀(jì)委委員的監(jiān)督下審核認(rèn)可。

第七條 鼓勵學(xué)院教師為學(xué)院社會服務(wù)項(xiàng)目授課，短期培訓(xùn)班授課課酬不低于2000元/天；在職研究生班課酬不低于150元/學(xué)時（實(shí)際授課）；網(wǎng)絡(luò)、成教、函授課酬不低于100元/學(xué)時（實(shí)際授課）。其它教學(xué)工作量按《學(xué)院教學(xué)工作量計(jì)算辦法》執(zhí)行。

第八條 根據(jù)項(xiàng)目需要和學(xué)生口碑，學(xué)院優(yōu)先考慮院內(nèi)教師為社會服務(wù)項(xiàng)目授課，但以學(xué)員聽課滿意度作為教師授課質(zhì)量與效果的重要標(biāo)準(zhǔn)，通過問卷調(diào)查、訪談等方式加強(qiáng)授課質(zhì)量管理，學(xué)員滿意度較低的老師學(xué)院將不再聘請。

第九條 在年終勞酬分配中，對社會服務(wù)非項(xiàng)目組的有功人員將予以適當(dāng)傾斜。

第三章 管理規(guī)范

第十條 網(wǎng)絡(luò)教育、成人教育、函授、短期非學(xué)歷培訓(xùn)由院信息管理高級培訓(xùn)中心歸口管理，在職研究生班由院研究生教育管理及科研辦公室歸口管理。

第十一條 凡涉及協(xié)議簽訂、政策釋疑等重要事項(xiàng)，均由學(xué)院相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)，任何個人不得以學(xué)院名義與外界單位或個人簽訂協(xié)議，做出承諾，收取費(fèi)用等。

第十二條 短期培訓(xùn)班、在職研究生班采取項(xiàng)目化管理，一般由該班的主要聯(lián)絡(luò)人擔(dān)任班主任，全權(quán)負(fù)責(zé)該班的日常教學(xué)管理與服務(wù)。院培訓(xùn)中心在短期培訓(xùn)班項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)報(bào)批、政策解讀、招生答疑、簽訂辦學(xué)協(xié)議、申報(bào)辦班證件、班級建制、協(xié)調(diào)后勤服務(wù)等方面予以辦理和支持配合。院研究生辦公室在研究生班的入學(xué)考試、入學(xué)報(bào)到注冊、政策解讀、招生答疑、學(xué)籍管理、第二階段考試、安排教學(xué)計(jì)劃、公共課統(tǒng)考、答辯資格審查、學(xué)位管理、檔案管理等方面予以辦理和支持配合。在班主任任務(wù)較重、時間精力無暇顧及的情況下，可有償聘請學(xué)院相關(guān)教師或行政人員協(xié)助管理，人員勞酬從項(xiàng)目（個人）獎勵中支付。

第十三條 班主任全面負(fù)責(zé)該班的日常管理與運(yùn)行，其中，短期培訓(xùn)班班主任的主要職責(zé)有：擬定教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置與活動安排；擬定授課教師建議名單；聯(lián)系相關(guān)教師授課；教學(xué)管理、授課質(zhì)量監(jiān)督與評估、學(xué)員的日常管理、考勤、接送、后勤服務(wù)等。在職研究生班的主要職責(zé)有：協(xié)助實(shí)施培養(yǎng)方案與教學(xué)計(jì)劃；擬定教學(xué)場所；聯(lián)系授課教師；收取學(xué)員作業(yè)；全程負(fù)責(zé)與學(xué)員的溝通聯(lián)系，組織學(xué)員參加面授及參與各培養(yǎng)環(huán)節(jié)；及時溝通解決學(xué)員管理中出現(xiàn)的各種問題。

第十四條 建立課程巡視制度，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)通過不定期到堂聽課、與學(xué)員座談等方式，加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管，聽取學(xué)員建議與意見，進(jìn)一步提升學(xué)院社會服務(wù)質(zhì)量。

第四章 附則

第十五條 本辦法自頒布之日起施行。

第十六條 本辦法由院黨政聯(lián)席會負(fù)責(zé)解釋和修訂。

二〇一三年三月